- الإنسانية في تقديم الخدمات دونما تمييز.
- تنفيذ المشروعات والبرامج وفقاً لمعايير مؤسسية، ويتقدم الركب أهل التخصص والكفاءة كل في مجاله.
- إقامة مشروعات تنموية لتلبية حاجات المحتاجين.
- تأمين ملكية المشروعات الاستراتيجية.
- تفقد المشروعات بمنهجية ، والاستفادة من التجارب والخبرات.
- تقديم الخدمات والدعم بناءً على دراسات ومراكز معلومات ، ووفقاً للأولويات وتوسعة الرقعة الأفقية بناءً على معايير التوسع الجغرافي.
- السعي في إبراز الطاقات وخاصة الشبابية منها وإعطاء الصلاحيات للوظائف الاشرافية.
- اختيار وانتقاء الطاقات البشرية المتميزة وتأهيلها وتطويرها وفقاً لبرامج زمنية، ومطابقتها للمسار الوظيفي.
- تعزيز وتطوير البناء المؤسسي ، وترسيخ أصوله وقواعده والتزام فرق العمل بكافة المجالات الاستراتيجية.
- اتباع منهجية التخطيط الاستراتيجي في إعداد الدراسات على أسس من تحليل المعلومات وتخصيص المجالات وتأصيل الأليات وتقييم الإجراءات وتقويم المخرجات.
- مراعاة الجوانب الشرعية والقانونية واستفتاء المعنيين في كافة التعاملات.
- عدم التمييز بين الأفراد والجميع سواسية أمام اللوائح والنظم.
- المهنية في إدارة المال وتنمية موارده.
- تعزيز أدوات الرقابة المالية ورفع كفاءتها لتحقيق الأمان وتقليل المخاطر
- عمل شراكات مع مؤسسات محلية وإقليمية ودولية و إبرام بروتوكولات تعاون معها.
- العالمية في تسويق المشروعات.
- التعاون المثمر والبناء مع كافة شرائح المجتمع والجهات الرسمية والشعبية والمؤسسات المماثلة.yapıyoruz
